盐湖股份蓝科锂业公司决胜总目标冲刺收官战

  中化新网讯(姜小毛)从青海盐湖工业股份有限公司传来喜讯。截至12月2日，盐湖股份蓝科锂业公司顺利完成全年计划产量的94%。时光的指针悄然指向四季度，这是今年工作定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。蓝科锂业公司党委副书记、总经理张成胜表示，该公司全体干部员工怀揣使命，按下生产“快进键”，全力拉满决胜“进度条”。

  盐湖股份蓝科锂业公司认真贯彻落实盐湖股份公司“奋战50天、决胜总目标”集中攻坚行动方案，围绕生产经营、降本增效、环境整改治理、项目建设、技术改造、科研计划、安全管理等方面，在“百日攻坚”的基础上，提出更加明确的目标，制定更详细的计划，张成胜强调全体干部员工紧密合作，不遗余力向既定目标发起冲刺，确保年度生产经营任务圆满完成。

  据介绍，早在9月，盐湖股份公司党委就开展了“冲刺四季保全年 大抓落实显担当”主题实践系列活动，着力提高党组织凝聚力和战斗力，党员干部主动下沉一线，切实解决生产中的实际问题。同时制定了相应的考核激励机制。通过准确衡量工作成果，明确奋斗目标，给予员工物质和精神上的双重激励，激发全员冲刺总目标的责任感与主动性，为圆满完成总目标提供了坚实的政治和组织保障。

  面对气温剧降，锂浓度偏低、反应不充分的严峻挑战，蓝科锂业公司干部员工牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，以提速冲刺为工作主基调，紧密围绕“对标对表、善作善成、快马加鞭、有力有效、求真务实”的工作指南，全力以赴投入到全年的生产任务攻坚中。为完成全年产量目标，公司在前期稳定生产的基础上持续发力，进度倒逼、时间倒逼、责任倒逼，全体干部员工集思广益，保持强劲的攻坚态势，积极组织技术创新活动，通过提质稳产、母液回收、“五小创新”等，不断解决一线生产和维修难题，优化工艺和操作方法，保证产量稳增长的同时，有效提升了质量和效率。

  提锂车间针对冬季生产制定周密计划，按照区域化网格式管理对管道伴热保温逐条逐点检查恢复，对各装置吸附塔运行一周一大查、一天一小查，逐项解决塔压高、低流量等问题，保证吸附塔生产的基本工艺的稳定。通过吸附剂数据监测和添加催化剂恢复吸附剂的活性。沉锂车间制定详细的维检计划，对卧式离心机卸料轴承、星型下料器、水平带机真空盒及真空泵、刮板机、结晶器搅拌、碳酸钠输送泵等做维修、清洗和更换，确保设备安全稳定运行。吸附剂车间由前系统制粉切换至后系统造粒，不断的提高岗位人员操作技能，确保车间后系统生产安全与效率。动力车间组织电工对公司主变电站、110变电站、各车间配电室及重要电器设备做全面检查维护，通过检验测试维护提升电气设备的安全运行水平，为冬季安全稳定生产保驾护航。

  安全是完成各项工作任务的前提。公司以消防宣传月为契机，全面落实安全主体责任、生产车间管理责任和职能部门的监管责任，建立专项行动问题隐患台账。生产一线以“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”反违章为工作主线，坚持内容不减少、标准不降低、不安全不作业，把反“三违”工作落到实处。安全检查小组实际做到风险预控、关口前移，深入现场进行全覆盖无死角安全检查、督导，严防高处坠落、触电、机械伤害、火灾、有限空间等各类事故发生，为生产经营做好安全保障。

  追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。张成胜表示，蓝科锂业公司全体干部员工将紧盯全年总目标，知责于心、知重负重、知难而上，以昂扬的斗志和饱满的热情投入收官战，开足马力，上紧发条，全力冲刺，不辱使命。

  黑龙江中文化工有限公司坚持“管理、设备、安全、环保、素质”并重，常态化推进全员培训工作，重点强化“三个岗位人员”培训，明确“四道关口”严格考核，培养“五型”技能人才队伍，激活企业高水平发展“新引擎

  黑龙江吉地油田服务股份有限公司聚焦全年降本增效目标任务，严抓生产所带来的成本管控不松劲，结合公司制作经营实际，念好学、增、降、查“四字诀”，算清“效益账”

  今年以来，哈尔滨永创计量检测有限公司坚持把节支降耗放在企业管理突出位置，全方位、全过程控制公司生产经营，强化成本节约意识，加强成本考核力度，全方面提升经营管理标准和经济运行质量，力求实现经济效益最大化。

  倒车、叉运、装箱……在青岛碱业发货现场，一个皮肤黝黑、身材偏瘦的年轻人正驾驶叉车进行装货，一套动作行云流水，不仅快，而且稳。

  为进一步提高兼职消防队的消防技能和应急疏散逃生能力，青岛碱业佛山住商肥料有限公司组织并且开展了灭火及疏散应急演练，兼职消防队全体成员参加演练。

  近日，青岛碱业氯化钙厂圆满解决了一个棘手的安全难题——钙液管线改造。这究竟是怎么回事呢？

  地址：北京市西城区六铺炕北小街甲2号《中国化工报》社有限公司邮编：100120